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MENÚ

Equipo de PIVOTAL, firma especializada en alineamiento estratégico, cultura y ejecución organizacional

Alineamos estrategia, liderazgo y cultura para mejorar resultados

Ayudamos a organizaciones a alinear estrategia, liderazgo, cultura y gestión para que sus prioridades de negocio se transformen en ejecución concreta, resultados sostenibles y mejoras observables en el tiempo.

MISIÓN

Creemos que el desarrollo organizacional debe impactar el negocio

Toda iniciativa de desarrollo organizacional debe traducirse en beneficios concretos, observables y sostenibles para la organización.

En PIVOTAL conectamos personas y negocio en una misma conversación, ayudando a que los desafíos estratégicos se transformen en prácticas concretas de liderazgo, cultura, coordinación, ejecución y gestión.

Desarrollo organizacional conectado al negocio para alinear personas, cultura y resultados
Image by Jean-Philippe Delberghe
SERVICIOS

¿Qué hacemos?

Acompañamos a organizaciones que necesitan movilizar cambios con impacto real en el negocio y mejorar su efectividad en la consecución de objetivos.

Diseñamos intervenciones a medida para abordar desafíos de alineamiento estratégico, gestión del cambio, cultura, liderazgo, coordinación, productividad, desempeño y efectividad de equipos ejecutivos.

Trabajamos junto a gerentes generales, equipos ejecutivos, líderes de área y áreas de personas conectadas al negocio, siempre con foco en instalar prácticas que generen avances sostenibles y resultados observables.

Personas en reunión de diagnóstico organizacional para identificar brechas de cultura, liderazgo y gestión

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Diagnóstico organizacional y estudios

Levantamos información clave para comprender brechas de alineamiento, cultura, liderazgo, clima, comunicación, compromiso y desempeño organizacional.

Este diagnóstico permite construir una mirada compartida sobre lo que está ocurriendo, identificar prioridades y definir una forma de intervención conectada al negocio.

  • Ámbitos abordados:

  • Diagnóstico organizacional.

  • Cultura y valores.

  • Clima y compromiso.

  • Alineamiento interno.

  • Comunicación y coordinación.

  • Liderazgo y desempeño de equipos.

  • Engagement y compromiso organizacional.

  • Evaluación de capacidades y prácticas de gestión.

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Gestión del cambio y transformación organizacional

Acompañamos procesos de cambio organizacional para que las prioridades estratégicas puedan instalarse en la gestión, la cultura y las prácticas cotidianas de trabajo.

Nuestro foco es facilitar la adopción, reducir brechas de ejecución, alinear a los equipos y movilizar cambios que generen resultados sostenibles.

Ámbitos abordados:

  • Gestión del cambio organizacional.

  • Transformación cultural.

  • Adopción de nuevas formas de trabajo.

  • Alineamiento de relato y propósito.

  • Gestión de stakeholders.

  • Coordinación entre áreas.

  • Mejora de procesos y prácticas de gestión.

  • Planes de implementación y seguimiento.

Equipo trabajando en gestión del cambio y transformación organizacional para mejorar adopción y ejecución

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Liderazgo, talento y efectividad de equipos

Desarrollamos capacidades de liderazgo, gestión y colaboración para fortalecer la efectividad de equipos ejecutivos, líderes de área y equipos clave de la organización.

Las intervenciones se diseñan a partir de desafíos reales del negocio, evitando soluciones estándar o actividades desconectadas de la operación.

  • Ámbitos abordados:

  • Liderazgo para resultados.

  • Efectividad de equipos ejecutivos.

  • Coaching ejecutivo conectado al negocio.

  • Mentoring para líderes.

  • Onboarding de líderes y equipos clave.

  • Coordinación y colaboración.

  • Seguridad psicológica como habilitador de la efectividad.

  • Desarrollo de capacidades internas.

Personas colaborando en una intervención de liderazgo, talento y efectividad de equipos
Equipo aplicando metodología de diagnóstico, diseño e implementación para mejorar resultados organizacionales
Metodología de Aproximación

Planificamos, creamos y cumplimos

Cada organización enfrenta desafíos distintos. Por eso, en PIVOTAL no aplicamos soluciones estándar para problemas complejos.

Nuestra metodología combina diagnóstico, diseño a medida, acompañamiento en la implementación y seguimiento del impacto, conectando siempre la mirada organizacional con las prioridades del negocio.

Desde la primera conversación hasta la instalación de nuevas prácticas, acompañamos a nuestros clientes con enfoque estratégico, humano y metodológico.

Nuestra forma de trabajo

Cada acción que implementamos está alineada con los objetivos estratégicos de la organización, buscando impacto en prioridades reales de gestión, cultura, desempeño y resultados.

Intervenciones conectadas al negocio

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Diseñamos intervenciones accionables, conectadas con la operación diaria y adaptadas a la realidad de cada organización, cuidando que puedan instalarse y sostenerse en el tiempo.

Intervenciones claras, aplicables y sostenibles

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Involucramos a los distintos actores relevantes para construir diagnósticos compartidos, generar alineamiento y facilitar la adopción de nuevas prácticas.

Integración de visiones

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No solo implementamos soluciones. Buscamos dejar instaladas herramientas, conversaciones y prácticas que permitan a la organización seguir evolucionando con mayor autonomía.

Transferencia de capacidades

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NUESTRO EQUIPO

Sebastián Vidaurre, socio y director de PIVOTAL, especialista en alineamiento estratégico y ejecución
Sebastián Vidaurre 

Fundador & Director de Transformación Organizacional

Daniela Cataldo Kock, socia de PIVOTAL, especialista en investigación y estrategia cualitativa
Daniela Cataldo Kock

Directora de Investigación & Estrategia Cualitativa

Carolina Soto, especialista de PIVOTAL en formación directiva, liderazgo y alto desempeño
Carolina Soto

Experta en Formación Directiva & Alto Desempeño

El talento detrás de nuestra visión.

Combinamos mirada organizacional, experiencia ejecutiva y rigurosidad metodológica para acompañar a empresas que necesitan movilizar cambios con impacto real en el negocio.

Casos 

1

Centro comunitario Valverde

2

Av. Fray Antonio Alcalde 10

3

Jardín botánico Culiacán

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Oficinas de NYLN Inc.

Experiencia con organizaciones que buscan resultados concretos

Hemos acompañado a organizaciones y equipos directivos en desafíos de alineamiento estratégico, cambio organizacional, cultura, liderazgo, coordinación, productividad y efectividad. Cada proyecto se diseña a partir del contexto real del cliente, buscando que las prioridades del negocio puedan traducirse en prácticas concretas y resultados sostenibles.

Conversemos sobre los desafíos de tu organización

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“Con Pívotal tuve una excelente experiencia en el desarrollo de mi equipo, para llevar a un nivel superior nuestro relacionamiento interáreas y también la capacidad de movilizar los resultados de gestión…mejoramos el nivel de exactitud de demanda, aspecto clave del proceso de S&OP, de 70% a 85%”

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Iván Zapata

Gerente Supply Chain, ENAEX

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“A fines del 2016 definimos junto con Pívotal un plan estratégico para orientar a la compañía hacia el 2020. Ellos nos acompañaron además en el desafío de potenciar el trabajo en equipo, terminar con el silo thinking y desarrollar las competencias en el equipo directivo para lograr los objetivos del plan. Estando ya en el 2020, puedo señalar que el trabajo que desarrollamos con Pivotal nos permitió establecer una forma de trabajo que busca la excelencia operacional, con un equipo afiatado y motivado por el logro, cuidando las relaciones”

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Eduardo Hagedorn

Gerente General, BioMar Chile

Conversemos sobre los desafíos de tu organización

Si tu organización necesita alinear estrategia, liderazgo, cultura y gestión para avanzar con mayor foco, coordinación, ejecución y efectividad, conversemos. Podemos ayudarte a mirar el desafío, entender las brechas y definir una forma de abordaje conectada al negocio.

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